『「経費削減」で貴方を協力にサポートします！』
石津設計は経費の最適化業務の遂行にあたりお客様の利益を最大限に追求します。
『経費削減はなぜ必要なのか』
現下の大変厳しい経営環境の中で、企業経営は従来の考え方だけでは通用しなくなっています。 原油高や資材の高騰等でますます厳しさを増す環境。
一方売上げの安定的な増加も簡単に望めない時代。現在世界経済は、デフレとインフレが同時に発生しているスタグフレーション状況です。このような時代だからこそ、企業活動に必要な経費を上手に削減し、新たな投資に振り向ける努力が必要です。
しかしながら経費削減を強く推し進めるがために、製品やサービスの質が低下しては本末転倒と言わざるを得ません。実際、ヒューザー、雪印、ミートホープなど数を上げればきりのないくらい多くの企業が反社会的な方法による利益追求の判断でイメージ低下や倒産などの事実がマスコミを通して報道されています。
『変動経費』と『固定経費』
経費には、『変動経費』と『固定経費』があります。
『変動経費』は売り上げに伴って必要となる経費のため削減効果は目に見えて現れる可能性が高い分野です。しかしながら、経費の見直しや削減のため多額な設備投資による効率化、そして痛みを伴う『リストラ』など、費用対効果を出すためには非常に厳しい経営判断が強いられます。このため、中小企業にとっては、経費削減が十分な効果を発揮する前に頓挫しているケースが多いのです。
一方『固定経費』は隠れた経費とも言われ、毎日の費用は小額であっても長期の累積額にすると驚くほどの金額になっているケースが少なくありません。
固定経費の削減はまず、上手に調達することを最優先としなければならないのですが、その方法は簡単ではありません。
私たちはこの部分に力点を置いた経費の削減に取り組んできました。費用対効果を出すことが比較的容易であるのも特徴です。
完全成功報酬制です・・・削減効果が出なければ報酬は発生しません
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新たな費用をかけないで出来る経費削減！！
私たちは、何らかの設備投資が要る経費削減の提案は行いません。私たちはどこかの供給会社ないし、サービス会社の代理店ではありません。実際に削減効果が生じた場合は、お客様と電力会社・ガス会社・水道事業者・通信会社・コピー会社・メンテナンス会社などとの直接の契約となります。私たちができることは、お客様の経費削減の目的で、お客様にとって最も適した契約や削減の方法を提案するアドバイザーに徹することです。
まず簡易診断をお申し込みください。
私たちへの報酬は、経費削減で得た利益の５０％をコンサルタント業務の報酬としていただきます。
石津設計は全力で、『伸びる！勝ち抜く！』をサポートします。
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